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Navigating the Future
Transforming health and care requires bold vision and the courage to take risks....
The Employer Edge: Data to Action
What story is your benefits data telling? The answer should impact...
Working with Cancer Conversation Guide
The Working with Cancer Conversation Guide equips employees and...
Benefits Engagement is a Team Sport Action Guide
Despite best efforts—emails, webinars, flyers—many...
スマートな資産管理で製造業の競争上の優位性が向上
本資料は、スマート資産管理を活用した製造業の競争力強化について解説している。リアルタイムデータとAI・IoT技術を組み合わせることで、従来の事後・定期保全から予知保全へ移行し、設備稼働率や品質、生産性の向上を実現できる。さらに、クラウド対応プラットフォームにより工場全体およびサプライチェーンの最適化、ベストプラクティスの共有、意思決定の高度化が可能となる。また、在庫削減やコスト最適化、人材不足への対応にも寄与する。こうしたデータ駆動型の資産管理は、変化の激しい環境において持続的な競争優位とイノベーション創出を支える重要な基盤となる。
ビジネスリーダー向けのエージェント型AI実践ガイドで、ROI向上の取り組みを始めましょう。
本資料は、エージェント型AIを活用して企業のROI(投資収益率)を最大化するための実践ガイドである。多くの企業がAI導入を進める一方で、期待どおりの成果を得られていない現状を踏まえ、成功の鍵としてデータ品質の確保、ガバナンスの強化、ワークフロー全体の変革、そしてAIエージェントの統合的なオーケストレーションを提示する。さらに、生産性向上やコスト削減、従業員・顧客満足度の向上といった具体的なROI効果を示しつつ、サプライチェーン、営業、人事などの業務への実践的ユースケースを紹介する。エージェント型AIは単なる自動化ではなく、企業全体の業務変革と持続的成長を実現する基盤として位置づけられる。
エンタープライズ2030 AIと拓く、5 つの勝ち筋
本レポートは、2030年に向けた企業競争において、AIが中核的な役割を担うことを前提に、企業が取るべき「5つの勝ち筋」を提示している。AIは単なる効率化ツールではなく、ビジネスモデルそのものを再構築する基盤となり、企業は「AI対応」から「AIファースト」へと転換する必要がある。
X-Force Threat Intelligence Index 2026
IBM X-Forceチームが2025年に確認した主なトレンドは、外部に露出したシステムが広範に悪用される動きの急増、ソフトウェアのサプライチェーンの弱点、クラウドとアプリケーションのエコシステム全体で依存関係がシステム的に強まっていることでした。
ハイブリッドクラウドとAIの時代におけるデジタル主権
本資料は、ハイブリッドクラウドとAIの時代におけるデジタル主権の重要性と実践アプローチを解説している。デジタル主権とは、データ、AI、運用、テクノロジーに対する統制を維持しながら、自組織の条件でテクノロジーを活用する能力を指す。規制強化やサイバーリスクの増大により、主権は単なるコンプライアンスではなく、競争力やレジリエンスを支える戦略的要素となっている。企業はオープンで柔軟なハイブリッド環境とガバナンスを組み合わせることで、統制とイノベーションの両立を実現できる。また、リスク評価から統制の実装、監査までの体系的フレームワークにより、持続的な主権確立と信頼性向上が可能となる。
設備保守の卓越性を実現する実践ガイド – 製造業
本資料は、製造業における設備保守のモダナイゼーションと卓越性の実現方法を解説する実践ガイドである。従来の事後対応型や紙ベースの管理では、ダウンタイム増加や生産性低下といった課題に対応できないため、統合データ基盤や予防保守、条件監視などの導入が重要とされる。特に、保守業務のデジタル化と段階的な改善アプローチにより、設備の信頼性向上、品質改善、コスト削減を実現できる。さらに、安全・コンプライアンスの強化や人材不足への対応も含め、組織全体での変革が求められる。これらの取り組みにより、より安全で予測可能かつ効率的な生産体制の構築が可能となる。
AIの活用を本格化 人事向け
本資料は、AIを活用した人事(HR)業務の変革について解説している。AIは採用、オンボーディング、従業員サポートなどのプロセスを自動化・効率化し、生産性向上と意思決定の高度化を実現する。特に生成AIやAIエージェントの導入により、反復作業を削減し、人事担当者が戦略的業務に集中できる環境を整えることが可能となる。一方で、データ品質、セキュリティ、倫理、ガバナンスといった課題への対応も不可欠である。企業はAI戦略とビジネス戦略を連動させ、従業員のスキル開発や適切なデータ活用を進めることで、持続的な競争優位を確立する必要がある。
La fusion Broadcom-VMware a poussé de nombreux clients de longue date à réfléchir à un changement d’hyperviseur....
