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AIは人材不足の解決策になり得るか?IBMが考える業務のあるべき姿
AIは人材不足の解決策になり得るか?IBMが考える業務のあるべき姿
AIは人材不足の解決策になり得るか?IBMが考える業務のあるべき姿 人材不足の問題が深刻化する中、解決策としてAI技術への期待が高まっています。ベテランのナレッジやノウハウを継承する上で、マニュアル作成や業務標準化、場合によっては...
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【動画で学ぶ】可観測性と自動化でシステム開発と運用の動きを変える
【動画で学ぶ】可観測性と自動化でシステム開発と運用の動きを変える
【動画で学ぶ】可観測性と自動化でシステム開発と運用のあり方を変革する 複雑化するシステムの開発と運用で課題となるのは「増え続ける管理対象と変わらぬ人員リソース」。本動画では、自動化や可観測性ツールがどのようにこれらの課題を解消できるのか解説します。
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2025年購入者向けガイドIBMのAIエージェントとアシスタント
AIエージェントとアシスタント 購入者向けガイド
AIエージェントとアシスタント 購入者向けガイド 世界が大きくAI活用に向かっている中、AIエージェントとアシスタントを使うべき理由とは。
本ガイドでは、IBMのAIエージェントとアシスタントについて機能やビジネス目標を加速させる方法、導入手順などを紹介します。
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上司に「モダナイズして」と言われたら
上司に「モダナイズして」と言われたら

上司に「モダナイズして」と言われたら

日本IBMのCTOが説く「失敗しないモダナイゼーション」の進め方

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改めて、オブザーバビリティーが必要な理由とは?
OMDIA ebook: 改めて、オブザーバビリティーが必要な理由とは?

オブザーバビリティー(可観測性)がビジネス成果にどのように直結するかを、豊富なデータとともに分かりやすく解説します。

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混沌とする企業のデータリソースを有効活用するにはどこから手を付ければいい?
混沌とする企業のデータリソースを有効活用するにはどこから手を付ければいい?

生成AIの台頭を機にデータ活用を始めようとする企業は多いでしょう。散在する自社データを“活用できる状態”にするためのポイントを解説します。

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SBC二次利用「成功事例も多い? 地味だけど最強「生成AI活用術」、効果が出やすい“ある領域”とは」
成功事例も多い? 地味だけど最強「生成AI活用術」、効果が出やすい“ある領域”とは
eBook「成功事例も多い? 地味だけど最強『生成AI活用術』、効果が出やすい“ある領域”とは」 労働人口の減少が進む日本では、今後いかに限られた人数でサービスの品質を維持・向上させていけるかが課題となっています...
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AI活用の「リスク」にどう向き合う? 覚えておきたい「AIガバナンス」構築の手法
AI活用の「リスク」にどう向き合う? 覚えておきたい「AIガバナンス」構築の手法
今後、企業がAIモデルを開発、運用していくためには、さまざまなリスクと向き合いマネジメントしていく必要があります。 生成AI活用における「5つの懸念」を解説するとともに、AI時代に企業に求められる対応と実効性のある「AIガバナンス」構築のアプローチを紹介します。
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改めて、オブザーバビリティーが必要な理由とは?
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オブザーバビリティー(可観測性)がビジネス成果にどのように直結するかを、豊富なデータとともに分かりやすく解説します。

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【動画で学ぶ】可観測性と自動化でシステム開発と運用の動きを変える
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IBM Instana ObservabilityのTotal Economic Impact™(総経済効果)
Forrester: IBM Instana ObservabilityのTotal Economic Impact™(総経済効果)
Forrester: IBM Instana ObservabilityのTotal Economic Impact™(総経済効果) Forrester Consulting の調査から...
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AIは人材不足の解決策になり得るか?IBMが考える業務のあるべき姿
AIは人材不足の解決策になり得るか?IBMが考える業務のあるべき姿
AIは人材不足の解決策になり得るか?IBMが考える業務のあるべき姿 人材不足の問題が深刻化する中、解決策としてAI技術への期待が高まっています。ベテランのナレッジやノウハウを継承する上で、マニュアル作成や業務標準化、場合によっては...
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